2022年5月9日，公司召開管理咨詢項目啟動會。深圳高勝技術(shù)服務(wù)咨詢有限公司高勝管輔項目組的趙育華老師就項目的任務(wù)、目標(biāo)、工作流程和考核辦法進(jìn)行了講解說明。公司副總裁潘自強(qiáng)出席會議并講話，公司在廣州、東營、西安的有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了視頻會議。
潘總就咨詢項目的推進(jìn)實施提出了意見。強(qiáng)調(diào)本次項目是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建公司長期競爭優(yōu)勢的客觀需要；是加強(qiáng)公司建設(shè)，提升管控水平的重要保障。各部門要充分認(rèn)識本次項目的意義，周密組織、密切配合，拿出科學(xué)、有效的方案，保證項目順利實施、落地。
駐河口部門負(fù)責(zé)人參加會議
趙育華老師介紹項目啟動情況